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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

沉寂两年后,一场备受瞩目的(de)股东周年会打破了融创的 “沉默”。 孙宏斌 视觉中国(zhōngguó) 资料图 6月30日,融创中国(01918.HK)董事会(dǒngshìhuì)主席孙宏斌现身会议现场,还带来两位高管,行政总裁汪孟德、首席财务官兼(jiān)公司秘书高曦。这是孙宏斌自融创出险后,第一次亲自到场参会。之前的两年,他都(dōu)只在线上(shàng)“露面”。 据参会人员(rényuán)告诉澎湃新闻,在这场持续(chíxù)了一个半小时的会议中,孙宏斌给股东们吃下了一颗“定心丸”。 上述(shàngshù)人员表示,孙宏斌在会上(huìshàng)聊到了融创的化债进展,谈到未来的发展方向(fāngxiàng)时,描绘了融创聚焦核心城市、打造品质项目,还要让地产、物业、文旅运营三项业务齐头并进的蓝图。 聊到行业走势(zǒushì)时(shí),孙宏斌跟过去一样自信,“融创最困难的时候已经过去了。” 融创中国和孙宏斌正在等待境外债务重组方案落地。融创中国的(de)境外债重组聆讯将(jiāng)在9月15日召开(zhàokāi),聆讯时将寻求香港高等法院的指令以召开计划会议,以便计划债权人考虑及酌情批准(pīzhǔn)计划(无论有否修订)。融创中国的境外债重组总规模涉资约95.5亿美元。 对于债权人,孙宏斌只给他们提供了一个选项,即全额债权转(zhuǎn)股权。 这个(gè)重组(chóngzǔ)方案的(de)内容是公司向债权人分派两种新强制可转债(新MCB),一类将获(huò)分配转股价6.8港元/股的新MCB,可在重组生效日起转股;另一类将获分配转股价3.85港元/股的新MCB,可在重组后(hòu)18-30个月内转股,该类总量不超过债权总额的25%。通俗来说,就是把债权人变成股东。 从实际推进的进展来看(láikàn),多数债权人都选择了同意。 6月24日融创中国披露的最新公告情况显示,“经(jīng)延长(yáncháng)基础(jīchǔ)同意费截止日期已于香港(xiānggǎng)时间2025年6月20日下午五时正届满。于本公告日期,整体而言现有债务未偿还本金总额约75%的持有人已加入重组支持协议。” 而为了(wèile)避免债转股(zhàizhuǎngǔ)后股权被过度稀释,融创中国还提出了“股权结构稳定”计划。 就(jiù)是债权人每拿到100美元本金的新债券,其中就有23美元的债券会给到孙宏斌。等满足(mǎnzú)一定条件后,这些债券就能换成股票归孙宏斌。不过(bùguò)在(zài)这期间,孙宏斌虽然(suīrán)能行使这些股票的投票权,但在重组完成后的6年里,不能把这些股票出售、抵押出去换钱,或者转让给别人,除非遇到特殊情况。 也就是说,把这些股票暂时“锁起来”,确保(quèbǎo)孙宏斌(sūnhóngbīn)在公司的话语权和决策权稳定。 在股东周年大会现场,融创中国管理层表示,公司从(cóng)去年(qùnián)开始对旗下的住宅项目进行彻底梳理,一项一策,推动(tuīdòng)项目层面的债务(zhàiwù)重组和资产盘活。管理层称,“总的层面平安落地,项目层面逐个攻坚化冰。” 另外,融创中国也在积极与其他贷款人磋商借款展期事宜。自4月28日(rì)至今(zhìjīn)已达成本金金额约41亿元的贷款展期。 从销售(xiāoshòu)(xiāoshòu)端来看,截至2025年5月底,融创中国累计实现合同销售金额约(yuē)160亿元,累计合同销售面积约59.2万平方米,合同销售均价约27030元/平方米。 5月21日,位于上海黄浦区的豪宅项目(xiàngmù)上海壹号院三批次迎来线下(xiànxià)开盘,当日实现销售额40.25亿元,64套房源全部售罄。 公开(gōngkāi)信息显示,上海壹号院于去年8月首次开盘(kāipán),33套房源当日售罄。今年1月,其第二批次开盘,当日去化率超96%。此次(cǐcì)三批次日光(rìguāng)后,该项目年内累计销售额108.71亿元,成为2025年全国首个单盘破百亿的项目。 “不再遍地开花(biàndìkāihuā)”是孙宏斌画下的硬杠杆。 孙宏斌(sūnhóngbīn)表示,公司过去经历过很多困难和风险,不管是再好的行业,杠杆高风险就会(huì)很大,所以降杠杆是必须的。 在谈及城市布局时,按照孙宏斌的说法,以前的融创(róngchuàng)在很多城市都有项目,结果发现中国的每个城市差别很大,与其分散精力不如集中火力(huǒlì),融创不会(búhuì)再去那么多的城市。融创在北京、上海(shànghǎi)、西安、重庆这些城市,就像在主场作战,积累了不少优势,有熟悉的环境,所以未来(wèilái)要把力量都集中在核心一、二线城市。 尽管面临挑战,融创对未来的(de)发展仍持乐观态度,预计今年的表现将优于去年。孙宏斌(sūnhóngbīn)认为,融创最困难的时候已经过去了。 更多人关心的(de)是,从顺驰到融创,孙宏斌能否再创奇迹,二次翻身?在核心项目的大部分股权都出让之后(zhīhòu),融创还有翻身的能力吗? 2024年年底(niándǐ),孙宏斌成立了“而今资本”,开始(kāishǐ)进入“不良资产+代建(dàijiàn)”的赛道,名字的背后或许代表了这个地产大佬对于行业的判断:而今迈步从头越。 澎湃(pēngpài)新闻记者 李晓青 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯(zīxùn)请下载“澎湃新闻”APP)
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